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Case | FP&A e gestão orçamentária

Um ciclo orçamentário transformado em processo governado

Automação da distribuição, consolidação, validação e aprovação das projeções financeiras, com uma única base para acompanhamento e análise executiva.

SharePoint OnlineMicrosoft ListsExcelPower AutomatePower BI
Mockup conceitual do portal de planejamento financeiro e ciclo orçamentário
Representação conceitual da solução, com dados ilustrativos e cliente anonimizado.
O desafio

Consolidar não era o único problema

O ciclo precisava combinar velocidade, controle de versão, qualidade dos dados e visibilidade sobre cada entrega.

O cenário anterior exigia esforço em várias frentes

  • Templates distribuídos e recebidos por diferentes canais.
  • Consolidação manual de arquivos e risco de versões divergentes.
  • Conferências repetitivas para localizar inconsistências.
  • Baixa visibilidade sobre pendências, revisões e aprovações.
  • Dificuldade para transformar os dados em uma visão executiva confiável.
A solução

Um fluxo único do template ao Power BI

A arquitetura conectou as ferramentas já utilizadas pela empresa e criou controles em cada etapa do ciclo.

01

Portal financeiro

SharePoint como ponto central para orientações, arquivos, prazos, status e responsabilidades.

02

Templates controlados

Planilhas padronizadas por centro de custo, com estrutura preparada para consolidação automática.

03

Importação automatizada

Leitura dos arquivos, publicação dos registros e identificação automática de inconsistências.

04

Revisão e aprovação

Status claros para acompanhamento do FP&A, devolução para correção e aprovação formal.

05

Base consolidada

Dados reunidos em uma estrutura única, rastreável e preparada para análise.

06

Visão executiva

Integração com Power BI para acompanhamento das projeções, desvios e principais direcionadores.

Fluxo automatizado

Governança incorporada ao processo

Cada etapa deixa de depender apenas de acompanhamento manual e passa a registrar responsáveis, exceções e decisões.

O projeto foi desenvolvido para uma empresa de grande porte e é apresentado de forma anonimizada para preservar informações financeiras e operacionais.
1

Distribuir

Templates e premissas disponibilizados por centro de custo.

2

Receber e validar

Arquivos submetidos ao portal e conferidos pelas regras do processo.

3

Corrigir e aprovar

Inconsistências registradas, ajustes devolvidos e aprovações formalizadas.

4

Consolidar e analisar

Registros reunidos em uma base única para acompanhamento no Power BI.

Arquitetura Microsoft 365

Cada tecnologia com uma função clara

A solução evita controles paralelos e mantém o processo dentro do ecossistema corporativo.

SharePointPortal, arquivos e governança
Microsoft ListsStatus, registros e rastreabilidade
ExcelTemplates e premissas financeiras
Power AutomateValidações, publicação e aprovações
Power BIAnálise e visão executiva
Resultado principal

Base de dados completa

Registros validados e consolidados em 36 centros de custo, garantindo rastreabilidade em todo o processo.

Fonte única de informaçãoUma base oficial substitui a dispersão entre versões e arquivos paralelos.
Qualidade incorporadaAs inconsistências são identificadas e registradas antes da consolidação final.
Visibilidade do cicloFP&A acompanha pendências, revisões e aprovações em cada centro de custo.

Seu processo orçamentário ainda depende de controles manuais?

Podemos estruturar um ciclo mais confiável, rastreável e integrado às ferramentas Microsoft 365 da sua empresa.

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