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Caso de demonstração · dados fictícios

Três lojas de seminovos: de 618 linhas para conferir a 29 pendências explicadas

Exemplo montado com uma rede fictícia para mostrar a conciliação bancária funcionando com mais de um CNPJ. Os números são o resultado real do sistema sobre esses dados.

A rede do exemplo
  • Rede Vale Norte Seminovos, fictícia
  • Três lojas, um CNPJ e uma conta cada
  • Itaú, Bradesco e Santander
  • Setembro de 2026, com o feriado de 7/9
594 de 618
movimentos do extrato conciliados pelas regras (96%)
29
pendências para a equipe, 13 de prioridade alta
R$ 229.036,73
valor associado às pendências

Dados fictícios, criados para a demonstração. Valor associado não é prejuízo nem dinheiro a recuperar: nas divergências de valor e nos pagamentos parciais conta só a diferença; nas outras, o valor da linha.

Como era o fechamento

Cada venda gera vários movimentos, em mais de uma conta

O sinal chega por PIX só com o nome do cliente, o saldo vem por TED ou boleto, e o repasse da financeira às vezes junta dois contratos numa TED só. Do outro lado, a loja compra carro de particular e de leilão, paga despachante, preparação e oficina, e o dinheiro circula entre as lojas, que precisam lançar os dois lados.

O que precisa bater todo mês
  • Sinal por PIX, sem número de pedido
  • Saldo por TED, boleto ou cartão parcelado
  • Repasse e retorno de cada financeira
  • Compra de carro de particular e de leilão
  • Despachante, IPVA, preparação e oficina
  • Transferências entre as três lojas

Do arquivo à decisão

O extrato de cada conta e o relatório do sistema da revenda entram do jeito que já são exportados. Nada muda no sistema da loja.

  1. Entra

    O extrato de cada conta e o relatório do sistema da revenda.

  2. Regras conferem

    Contrato, pedido ou título; nome de quem pagou; valor e data; diferença pequena; pagamento que quita vários lançamentos.

  3. Vira pendência

    O que não fecha chega com a evidência, a causa provável, a prioridade, o próximo passo e a loja de onde veio.

  4. Volta para quem resolve

    A da financeira com quem acompanha os contratos, a do cliente com quem cobra, a do leilão com quem paga.

  5. Fica registrado

    Cada decisão com o nome de quem decidiu e a hora. Nada é dado como resolvido sem uma pessoa.

  6. Fecha o mês

    O relatório do fechamento sai em PDF e Excel, com cada diferença justificada.

O que as regras conciliaram sozinhas

594 dos 618 movimentos, sem ninguém conferir linha por linha.

Documento e valor
313 movimentos: contrato, pedido, título ou resumo de vendas do cartão
Valor e data, com um único candidato
198 movimentos
Nome de quem pagou ou recebeu
77 movimentos: sinais, saldos e compras sem documento
Diferença pequena com o ajuste sugerido
3 movimentos: juros, desconto ou multa
Pagamento que quita vários lançamentos
3 pagamentos, com 8 contratos, pedidos e títulos

Entre eles: um pagamento de R$ 6.851,47 à oficina que quitou quatro notas, uma TED da financeira com dois contratos dentro e um repasse que caiu dias depois por causa do feriado.

O que a conferência encontrou

As diferenças que mais pesam, cada uma na loja de onde veio, com a evidência ao lado.

Loja Avenida
Venda dada como recebida no sistema, com o repasse de R$ 62.480,00 da financeira ainda não liberado.
Loja Avenida
O mesmo boleto do leilão, R$ 37.650,00, debitado duas vezes.
Loja Sul
TED de R$ 20.000,00 vinda da Loja Centro: a Centro lançou a saída, a Sul não lançou a entrada.
Loja Sul
Repasse de R$ 51.320,00 contra R$ 53.800,00 lançados: os R$ 2.480,00 de diferença ficam separados para conferir com a financeira.
Loja Centro
Cliente pagou R$ 8.000,00 de um saldo de R$ 14.500,00. Ficam R$ 6.500,00 a cobrar.
Loja Centro
Boleto de saldo de R$ 14.900,00 dado como recebido, sem entrada no banco.
Loja Avenida
Sinal de R$ 3.000,00 recebido por PIX, sem nenhum lançamento no controle.

Onde o sistema não chuta: dois PIX de R$ 2.000,00 sem nome, no mesmo dia em que dois clientes tinham sinais de R$ 2.000,00. As regras não sabem qual é qual, então o sistema mostra as possibilidades e a equipe decide.

Por loja

A equipe trata 29 pendências em vez de conferir 618 linhas, começando pelas 13 urgentes, e sabe de qual loja vem cada uma.

Avenida (Bradesco)
252 movimentos, 243 conciliados pelas regras, 11 pendências, R$ 166.362,87 de valor associado
Centro (Itaú)
203 movimentos, 194 conciliados pelas regras, 11 pendências, R$ 34.399,11 de valor associado
Sul (Santander)
163 movimentos, 157 conciliados pelas regras, 7 pendências, R$ 28.274,75 de valor associado

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